索尼克之父曾阻世嘉转型，成熟游戏幕后真相曝光！
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游戏行业资深专家Mike Fischer访谈：世嘉转型之路的冲突与挑战
游戏行业资深专家Mike Fischer，曾在南梦宫、Xbox以及世嘉任职多年，近日接受了Time Extension的采访。在采访中，他详细讲述了世嘉从硬件厂商转型为第三方发行商期间，内部所经历的一系列冲突。世嘉的艰难转型与内部组织方式
Mike Fischer回忆称，当时的世嘉处境相当艰难，这与公司内部对开发团队的组织方式密切相关。日本的各个工作室负责人基本上都被划分成了半自治的业务单元，目的是让这些创作者拥有更强的归属感和动力。公司还建立了一套机制，允许他们向母公司“借钱”来制作自己想做的游戏，之后再“偿还”这笔费用。独立性与创新性并存
这种架构“让他们能够去做各种带有强烈个人色彩的项目，因为他们始终只是公司的员工”。其中有一些项目取得了突破性成功，比如《街头涂鸦》、《梦幻之星OL》以及《铁甲飞龙》。同时也诞生了一些非常疯狂的作品，比如《人面鱼》，它在商业上或许谈不上多成功，但在创意层面非常突出。市场环境的变化与挑战
行业环境正在发生变化，世嘉过去赖以成功的那一套游戏体验，已经开始带来越来越疲软的回报。Mike Fischer当时的上司Peter Moore希望把这种正在变化的市场环境传达给世嘉日本方面。玩家宣言与市场策略
Mike Fischer回忆称：“他是在飞机上（刚结束与世嘉日本方面会谈）给我打电话的，问我能不能帮忙。”他说：“我们必须把这份玩家宣言传达出去。我们得让他们明白，我们已经进入了一个全新的时代。”内部冲突与语言障碍
这项方针并没有得到世嘉内部的一致好评，其中反应最激烈的就包括有着“索尼克之父”盛名的中裕司。Mike Fischer也承认，语言障碍可能是导致矛盾的一个因素。转型成果与未来展望
从结果来看，他们还是笑到了最后：“有意思的是——这当然和我本人没什么直接关系——但名越后来确实做出了《如龙》系列，那正是我当年希望他们去尝试的那种作品。”
